你知道领导10个人和领导1000个人的区别是什么吗？下面带大家一起了解一下。

方法/步骤

1日本的稻盛和夫曾经说过，当领导10个人的时候，要站在前面干。

2当领导100个人的时候，要站在中间协调。

3当领导1000个人的时候，就要站在后面慢慢观察。

4从带领到支持，最后变成赋能，这就是优秀领导者的动态法则。