问题分析的方法有SWOT分析法、5w2h分析法、鱼骨图分析法、6顶思考帽法、金字塔原理法等。
1、SWOT分析法:用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁。
2、5w2h分析法:对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。
3、鱼骨图分析法:又名因果分析法,是一种发现问题“根本原因”的分析方法。
4、6顶思考帽法:它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。
5、金字塔原理法:是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
综合百科2024-02-07 00:28:37佚名
问题分析的方法有SWOT分析法、5w2h分析法、鱼骨图分析法、6顶思考帽法、金字塔原理法等。
1、SWOT分析法:用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁。
2、5w2h分析法:对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。
3、鱼骨图分析法:又名因果分析法,是一种发现问题“根本原因”的分析方法。
4、6顶思考帽法:它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。
5、金字塔原理法:是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。