渠道冲突不可能完全消灭，但要控制在适当可控制的范围内，善加利用。同时，坚决制止导致渠道成员关系破裂的高水平渠道冲突。那么对应策略有哪些呢？

方法/步骤

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1，销售促进激励。

有时要对以前的游戏规则进行修改。这些折衷和修改，是为了对成员的激励以物质激励来刺激。如价格和数量折扣，付款信贷，按业绩的奖励制度，分销商人员的培训，成员的会议旅游。

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2，进行协商谈判

它是是实现解决冲突目标进行的讨论和沟通。成功的协商谈判能够将原本可能中断的渠道关系引向新的成功之路。

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3，清理渠道成员。

面对不遵守游戏规则，屡犯不改的渠道成员，此时应该重新审查将不合格的成员清楚出联盟。

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4，使用法律手段。

法律手段是指在渠道冲突存在时，一方成员按照合同或协议的规定要求另一方成员行驶既定行为的法律手段。