如何培训中层管理人员,接下来将讲解操作步骤。
工具/原料
- 清晰的思路
方法/步骤
1培训前:进行中层管理岗位调研,总结岗位所需能力,确立培训目标及内容。
2培训前:根据调研情况,形成培训方案,培训方案包括设立的培训目标,培训地点,培训形式,培训时间安排,培训师资。培训效果考核方式等。
3培训前:根据培训方案,进行部署资源,如联系师资,布置培训会场等。
4培训时:按照培训方案实施,仔细记录培训实施过程的状况。
5培训后:可以根据考核结果,总结培训效果,找出本次培训存在的问题,下次改正。
6总结:中层管理人员培训需要培训前精心准备,培训中准确实施,培训后认真总结。