一只强大的核心团队必须要在企业的核心价值观上达成一致，核心价值观必须要有相应的制度做保障，制度要落实，就需要有一只具有超强执行力的团队，这首先就要求我们的核心的团队必须具有独立的商业人格，以成人心态来对待工作中的问题。

如何组建一个战斗力强的核心团队？

组建核心团队没有任何捷径，只能通过不断地试炼！好的下属和跟随者是训练出来的，把制度和文化化为车轮，用“执行”的鞭子把团队的马车带上平稳大道！

有把员工当客户，以对客户台态度来思考员工的需求，思索如何帮助下属成长，而不是控制和强迫。消极地对待下属是无法创造具有凝聚力的团队的，核心团队更是需要成员具有一致核心价值观和相互吸引的人格。有同一远大目标、有同样的做事做人原则和统一的标准方能称其为一个团队。这样的团队拥有很强的战斗力，无坚不摧。

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